分析師提問：「Jensen，我想問一下關於客戶定制ASIC的問題。我這麼問是因為，如果我們聽聽你幻燈片上列出的那些CSP（通信服務提供商）的說法，以及一些定制ASIC廠商的說法，就會發現他們的部署規模相當龐大。所以，我想听聽你的立場，你將如何與定制ASIC 競爭，它們又將如何與你競爭的看法如何與你競爭。
Jensen 的回應：「首先，僅僅因為某個東西被製造出來並不意味著它就很棒。其次，如果它不夠出色，所有這些公司都由精通數學的優秀CEO領導。而且，由於這些是人工智慧工廠，它影響的是你的收入，而不僅僅是成本。它影響的是你的收入，而不僅僅是成本。這是不同的計算方式。
每家公司的權力都是有限的。你只需要問他們。每家公司的權力都是有限的，你必須在有限的權力範圍內最大化收入，而不僅僅是成本。所以這是一場全新的遊戲。這不是資料中心的遊戲，這是人工智慧工廠的遊戲。所以，時機成熟時，就像我昨天用到的那種簡單的計算，就像我昨天展示的那種簡單的數學，仍然需要進行。這就是為什麼這麼多項目啟動了，卻有很多項目最終沒有投入生產的原因。
因為總會有另一種選擇。我們就是另一種選擇，而且這個選擇非常出色。不是那種普通的出色，你知道的。每個人都還在…」我們正在努力追趕 Hopper。我還沒見過 Hopper 的競爭對手。而我們現在討論的是效能提升 40 倍。
所以，我們的路線圖已經達到極限了。更何況，我們在這方面非常出色，並且全心投入。很多人有很多業務要忙，而我只有這項業務。我們全力以赴。 35,000 人都在做同一件事，而且已經做了很久了。
正如你昨天看到的，我們的能力深度和技術範圍都非常驚人。這不僅僅是製造晶片，而是打造一個人工智慧工廠。我們談論的是縱向擴展和橫向擴展。我們談論的是網路、交換器和軟體。我們談論的是系統，而這些系統架構簡直令人難以置信。
甚至系統本身也是如此。請注意，整個電腦產業，100% 的電腦產業都以 NVIDIA 的系統為標準。為什麼？因為嘗試建立替代方案是不可能的。建構替代方案根本無法想像，因為看看我們在這個系統上投入了多少資金。所以，即使是系統本身也很難。人們過去認為系統不過是金屬板而已。它可不是金屬板。 60萬個零件，這可不是金屬板能比的。
所以，所有技術都很難。我們正在把每個方面都推向極限，因為我們談論的是巨額資金。未來兩三年，全世界將投入數千億美元。
我們來做個思想實驗。假設你想建造一個資料中心，並且希望它在兩年內全面投入運作。你必須什麼時候下採購訂單？今天。所以，假設你必須為某個項目下達一千億美元的採購訂單。基於你目前擁有的所有資源，你會選擇哪一種架構？只有一個選擇。
你不可能指望投入數千億美元來建造龐大的基礎設施，然後指望它能盡快投入營運並獲得投資回報。除非您對我們所能提供的信心充滿信心，否則請不要輕易相信我們。而我們能夠為您提供完全的信心，而且是獨一無二的。
我們是唯一願意為人工智慧工廠投入千億美元的科技公司……哦，這很有意思，我的確也這麼做了。我們是唯一願意在整個產業投入千億美元採購，來建造人工智慧工廠的公司。你們也知道，這就是我們供應鏈的深度。我們擁有這樣的實力，而且我們做到了。再給我舉個例子，給我舉個例子，看看還有哪家公司能達到這樣的深度和規模。
現在，我們必須與上下游供應鏈合作，為世界做好準備，迎接數千億美元甚至數兆美元的人工智慧基礎設施。我們與電力公司、所有製冷公司（例如Vertiv、Schneider）以及貝萊德等公司的合作……我們正在建立一個必要的合作網絡，為世界建設數萬億美元的人工智慧基礎設施做好準備，而這一切，正如我們此刻正在談論的那樣。架構和ASIC晶片的選擇？這根本就沒意義。這本身就是一個很奇怪的話題。
所以，我認為，這個領域規模相當大。投資規模，也就是風險水平，都相當高。因此，確保選擇最佳方案至關重要。確保能夠有效執行也同樣重要。
我們是一家值得您信賴的公司。首先，我們是一家公司，我們是一個平台，您可以基於我們建立您的人工智慧基礎設施。我們是一家公司，您可以基於我們建立您的人工智慧基礎設施策略。所以，我認為這包括晶片，但遠不止於此。
